The Fidelis Talks Talent's Podcast

Recuento Temporada 6

En el de hoy episodio les compartimos los mejores momentos de la temporada #6.

El manejo del Talento en las Organizaciones sin Fines de Lucro

En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Agnes Crespo, Directora Regional de Puerto Rico en Institute for Building Techonology and Safety, sobre sus inicios como abogada, su aportación al desarrollo económico en Puerto Rico y organizaciones sin fines de lucro.

 

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Utilizando la flexibilidad para la retención del talento

En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Jennifer Ortíz, HR & Talent Agility Lead de FiDelis Talent Solutions, sobre sus inicios en la empresa y cómo desde reclutamiento utiliza la flexibilidad para la retención del talento.

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Atracción y Retención del Talento con una propuesta de valor

En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Rebecca Rodríguez, vicepresidenta de compensación y beneficios para Triple S, sobre cual es la clave para hacer la diferencia en una propuesta de valor para atraer y retener el talento.

 

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Apreciando el Valor del Talento

En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Sonia Montes, directora de Recursos Humanos de Telemedik, sobre como utilizar y apreciar el VALOR del talento, creación de una cultura organizacional de agilidad y flexibilidad

 

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Utilizando el coaching como herramienta de retención del Talento

En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Jennifer Jiménez, directora de Organización y Personas del Grupo SM, sobre la inclusión del COACHING como estrategia para retener, desarrollar y transformar el talento.

 

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Flexibilidad: factor clave para la atención y retención del talento

En el episodio de hoy, tenemos a Noelia Borrego quien es directora de HR en Zimmer Biomet, donde nos cuenta como el conocimiento de coaching la ayudo en la creación de una academia de liderazgo para el beneficio y desarrollo del personal y de la organización.

  ¿Cual es el método que utilizó para el manejo de talento? Y ¿Cuál es la clave para retenerlo e identificar los momentos de coaching de los facilitadores.

¿Cómo preparar un equipo híbrido exitoso?

Steel Martínez, quien es consultor para nosotros, donde nos cuenta los inicios de su trayectoria de facilitador en la juventud y comunidades  y luego para la capacitación del empleado, como llego a formar parte del equipo de FiDelis y como su preparación académica le ayudo  en el proceso de transición a la hora de poner en practica el trabajo híbrido.

¡Lánzate y hazlo diferente!

Lissa nos comparte acerca de cómo mantener a tus recursos y manejar un equipo de diferentes estados y diferencias de horas.

Atrae al talento: Sé flexible

Gabriela nos presenta desde su experiencia que establecer paquetes de beneficios nos pueden servir para atraer al talento, pero ser una organización flexible es la clave para retenerlos.

A su vez, nos describe el Manejo de Talento como un engranaje para unir lo que la organización necesita y el talento de su gente.